Acteur spécialisé dans le Conseil stratégique et les opérations de haut-de-bilan dédiées aux actionnaires dirigeants

VALUE BEYOND NUMBERS | LA VALEUR AU-DELA DES CHIFFRES

Conseil stratégique aux dirigeants et actionnaires | Cessions, Acquisitions, Levées de fonds | Capital, Innovation, Brand | Transmissions digitales | Management package

Notre équipe d’experts et d’anciens banquiers expérimentés vous aide à augmenter la valeur de votre entreprise et à sécuriser vos opérations stratégiques.

Notre approche combine finance, innovation et marques pour rendre votre business plus attractif et valorisé.

Les négociations sont toujours un subtil jeux d'équilibre

POURQUOI UN CONSEIL ?

Actionnaires et dirigeants de PME, vous avez un fort besoin d’écoute, d’expertise et de transparence lors d’une opération de haut de bilan

Vous devez être entouré de spécialistes bien choisis : avec des qualités à la fois techniques et psychologiques

Vous avez besoin de comprendre et d’anticiper chacune des nombreuses étapes du processus de cession

Ne pas toujours être en première ligne dans les négociations

Rester concentrés sur le pilotage et la gestion de l’entreprise

Être le seul décideur dans toutes les phases menées par votre Conseil

NOS APPORTS

Une société de conseil basée sur l’humain et donc proche de vous

Une indépendance totale (pas de vente de produits annexes, aucun conflit d’intérêt) et une forte déontologie

Des expertises et des exigences élevées

Une grande réactivité et un engagement très fort pouvant aller si nécessaire jusqu’à un accompagnement supérieur à 2 ans

Apporter un regard extérieur et ajouter de la crédibilité lors de la présentation de votre dossier à des acquéreurs potentiels

Une confidentialité totale à toutes les étapes de la mission

NOS SECTEURS d’expertise

Les sociétés technologiques, les entreprises de services numériques
et les éditeurs de logiciels

L’Industrie

Les services aux entreprises

Le BTP

NOS SOCIéTéS CIBLES

Entreprises françaises dont la valorisation dépasse les 2 M€

Des projets de cession et/ou transmission de PME principalement

Des missions de conseil en acquisition sur cibles désignées
ou pluriannuelles avec un engagement fort

Selon lescaractéristiques, des missions de recherches de capitaux

VOTRE PROJET PRIORITAIRE

…ou vos réflexions préalables ?

1

La cession de votre entreprise

A court ou moyen-terme

2

Une croissance externe

En ligne avec votre stratégie, sur une ou plusieurs cibles désignées

3

L’ouverture de votre capital

A un fond d’investissements

4

Des interrogations en amont d’une opération

Sur des thématiques haut de bilan

5

L’évaluation des titres

…de la société pour la sortie ou l’entrée d’un actionnaire

6

La relance d’un process de cession

Après un arrêt ou un échec

RECOMMANDATIONS

Sincèrement, je suis très satisfait d’avoir bénéficié de l’expertise et du savoir-faire de Didier Louis comme conseiller pour la cession de notre cabinet de conseil en Propriété Intellectuelle. Dès nos premières rencontres, Didier s’est distingué par son écoute attentive et sa compétence technique. Il a ainsi su prendre en compte les spécificités métier et la dimension psychologique de notre opération.
Sa motivation et ses questions pertinentes nous ont rapidement convaincu de le choisir comme conseil exclusif pour l’opération et nous ont permis d’avancer concrètement à la faveur d’échanges fréquents. Impliqué et tenace, il a su dénouer rapidement les situations délicates et a négocié et obtenu des conditions financières et juridiques pertinentes et viables.
Je recommande vivement Didier Louis et lui souhaite plein succès dans ses futures missions.

Vincent CHAUVIN

Associé fondateur du Cabinet CORALIS, conseil en propriété industrielle

Lors de la sélection d’une équipe de conseil, j’ai choisi Didier Louis pour sa capacité à comprendre immédiatement les détails de mon entreprise et pour la pertinence de ses questions. Au cours de la mission, j’ai particulièrement apprécié sa disponibilité et sa ténacité, qualités mises à l’épreuve par la durée exceptionnellement longue de cette mission, en raison d’un événement juridique important survenu en cours de processus.
Entièrement satisfait de sa prestation, je recommande vivement Didier Louis aux actionnaires et dirigeants souhaitant vendre leur PME.

Georges GAUTHIER

Ex Président VEDA FRANCE

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